Inovar Geralmente é
Descobrir o Óbvio
É comum associarmos a ideia de que a inovação se dá quando criamos um novo produto… Algo inédito!
A verdade é que inovação tem muito mais a ver com resolução de dores do que com ideias mirabolantes ou inéditas.
Veja o caso da seguradora Trov, sediada no Vale do Silício…
Um dos grandes problemas que os clientes de seguros enfrentam é a demora em aprovações de sinistros, além dos altos custos.
Como a Trov inovou?
Simples: Ela criou um app que elimina a burocracia do processo e permitiu ao segurado definir quando e qual produto deseja segurar.
Veja esse exemplo:
Vamos imaginar que você vai sair de casa de bicicleta para fazer um passeio ao ar livre com os amigos.
Basta abrir o app da Trov, ativar o seguro para a bicicleta e pronto! Sua magrela está segurada. Ao voltar para casa, é só desativar o serviço de cobertura.
Ou seja… você só paga pelo período em que efetivamente estiver usando o seguro.
Inovar é resolver dores! Se você fizer com maestria, não será necessário criar novos produtos ou serviços. Na verdade, a simplificação geralmente é o melhor caminho.
Antes de prosseguir leia novamente a frase acima…
Internalize…
.
.
.
Ótimo! Vamos em frente…
Outra ideia igualmente genial vem do setor imobiliário…
Ao invés de abrir mais uma corretora de imóveis tradicional, a startup Quinto Andar resolveu atacar uma dor comum a todos que procuram um imóvel para alugar: demora com papelada e burocracia com seguro fiança.
A sacada da startup foi a seguinte…
Eles decidiram simplesmente se responsabilizar por pagar o seguro para o cliente após análise de crédito, além de assumir a responsabilidade por papeladas e burocracias de cartório.
Resultado: em apenas 48h você pode estar com as chaves do imóvel em mãos. Algo que pode levar alguns meses pelos meios tradicionais.
Em um mercado que enfrenta severas dificuldades e onde quase 650 construtoras e incorporadoras entraram em recuperação judicial ano passado, a startup Quinto Andar cresce de forma surpreendente.
No final de 2016, a empresa captou US$ 12,5 milhões de fundos como o Qualcomm Ventures e o Kaszek, de ex-funcionários do Mercado Livre. Para 2018, os planos são de crescer pelo menos cinco vezes.
Esses e diversos outros exemplos mostram que investir em inovação pode ser mais vantajoso que gastar seus recursos para se defender da concorrência.
Fica a reflexão:
Quais dores os clientes enfrentam em seu mercado de atuação? O que poderia tornar a vida deles melhor?
Acredite, essa resposta pode te transformar o seu negócio em um unicórnio (empresa com valor de mercado de 1 bilhão de dólares).
Na próxima página, vou contar para você o segredo de como as boas ideias são geradas!
Continue comigo…
